비전 및 목표

CNSST 전략 2018 / 2028

 2028년까지의 전략적인 장기 목표

CNSST Foundation은 뉴질랜드 내 아시안 커뮤니티와 아시안 이민자들에게 사회 복지, 교육, 정부 임대 주택 등등의 서비스를 제공함으로써 CNSST 그룹으로 거듭나는 것이2028년까지의 목표입니다. CNSST 그룹은 사회적, 경제적, 문화적, 환경적 측면에서의 아시안 이민자들이 뉴질랜드 사회에 기여할 수 있도록 격려할 것입니다.

 2018년까지의 단기적인 목표

전략적인 목표 1: 사회 복지 서비스 확대

CNSST Foundation은 독보적인 서비스를 지닌 전문적이고 포괄적인 서비스를 제공함으로써 새롭게 정착하는 아시안 이민자들과 아시안 커뮤니티와의 가교 역할을 통해 아시안 커뮤니티에 잘 적응하며 또한 나아가 뉴질랜드 사회에 잘 기여할 수 있도록 도와 주는 기관입니다

전략적인 목표 2: 교육 분야 확대

차후의 CNSST 의 교육분야의 프로젝트들의 발전을 위해 사립 교육 기관으로 등록된 CNSST 교육기관을 통해 현지인과 젊은 세대들에게  중국어 및 중국 문화를가르치는 CNSST Cultural Learning센터들의 발전을 꾀하고 있습니다.

전략적인 목표 3: 정부 임대 주택 분야 확대

점점 증가되고 있는 하우징, 사회적, 문화적인 요구에 부응하기 위한 장기적인 정부 임대 주택 관련 사업을 점점 넓혀 감으로써 아시안 시니어들에게 정부  임대 주택을 제공할 뿐만 아니라 좀 정부 임대 주택과 관련해서 더 세련되고 성숙한 운영 및 점검체제를 굳건하게 하도록 할 것입니다.

전략적인 목표 4: 굳건한 네트워크 확대

아시안 이민자와 그 커뮤니티를 위해 다른 기관과 잘 협력하여 굳건하고 화합하는 아시안 커뮤니티의 허브로 거듭날 것입니다

전략적인 목표 5: 혁신적인 사회 기업으로 전환하기

CNSST FOUNDATION의 미션과 시장과의 갭을 충족시키면서 쇼셜 프로젝트를 잘 운영하기 위해 효율적인 감시 체제 및 꾸준한 프로젝트의 운영을 통해 장기적으로 잘 이어 갈 수 있도록 하는 데 있습니다.

전략적인 목표 6: CNSST FOUNDATION팀의 전문성 및 웰빙

CNSST FOUNDATION 직원들의 업무 효율성 및 리포팅 시스템을 잘 이행하고 팀 관리에 잘 협조하고 전문적인 트레이닝이나 팀 빌딩 활동들을 통하여 직원들의 탁월한 능력과 전문성을 키워 나가게 할 것입니다.